Como faço para ler um diagrama de cadeia de fornecimento?
Leitura de que um diagrama de cadeia de abastecimento exige saber a direção, a notação e o escopo do diagrama, todos os quais podem variar. Uma vez que o básico tem sido compreendido, o produto físico e o fluxo de informações na cadeia de suprimentos são fatos importantes quando conduzir uma avaliação. Um diagrama da cadeia de abastecimento pode fornecer informações sobre o fluxo de produto, fluxo de informações e o fluxo das finanças. Os diagramas mostram geralmente processos de forma linear ou horizontal. Cadeias de fornecimento têm geralmente um jusante e um fluxo upstream, significando que os produtos e informações podem fluir em múltiplas direções no mesmo diagrama. Dados em movimento upstream cabeças em direção aos fornecedores da empresa. Informações movendo cabeças a jusante para clientes.
Cadeias de suprimentos podem abranger todos os aspectos de arrecadação e distribuição da produção para inventário no atendimento ao cliente. Durante a leitura de um diagrama de cadeia de fornecimento, portanto, manter o escopo escolhido do diagrama em mente. A cadeia de abastecimento real pode ser tão longa quanto começando com a coleção de recursos naturais, movendo-se através de vários canais e meios de construção, para distribuição entre pequenos armazéns ou lojas de varejo. Um diagrama da cadeia de abastecimento, muitas vezes é construído para avaliar determinadas seções da cadeia de abastecimento e, portanto, pode ser limitado.
O modelo de referência de operações de cadeia de fornecimento (SCOR) é a variedade mais comumente usada de ferramentas de gestão de diagrama de cadeia de fornecimento. Começa com o fornecedor do fornecedor, em vez de começar com a coleção de recursos naturais e termina com o cliente do cliente. SCOR usa a modelagem de processos, medições de desempenho e melhores práticas de métricas para identificar e diagnosticar áreas de problema na cadeia de suprimentos.
Os sinais e símbolos no diagrama devem ser entendidos quando ler e avaliar um diagrama. Cadeias de abastecimento não tem uma conjunto notação padrão, tais como a notação de modelagem de processo de negócios. O software ou pessoas criando o diagrama freqüentemente usam sua própria notação.
Durante a leitura de um diagrama de cadeia de fornecimento, ajuda a entender as métricas usadas no diagrama. Métricas de cadeia de abastecimento são frequentemente incluídas em um diagrama para acompanhar o desempenho. Métricas incluem, mas não estão limitadas a, giro de estoque, tempo de ciclo e medida de taxa de preenchimento. Familiarizar-se com métricas específicas de diagrama, definições e métodos de recolha vai ajudar os leitores ler mais eficazmente um diagrama da cadeia de abastecimento. Por exemplo, enquanto a definição para o giro de estoque pode ser amplamente aceita, muitas métricas são indústria ou negócio definido.
Saber se a cadeia de abastecimento é mostrada em tempo real, é outro aspecto importante da leitura de um diagrama de cadeia de fornecimento. Aplicações e software de gerenciamento da cadeia de fornecimento aumentaram a velocidade da avaliação de cadeia de fornecimento. Determinados programas permitam para obter informações gestão de cadeia de abastecimento ser acessível por todas as partes da cadeia de abastecimento, aumentando desse modo a entrada de informações.
Cadeias de suprimentos podem abranger todos os aspectos de arrecadação e distribuição da produção para inventário no atendimento ao cliente. Durante a leitura de um diagrama de cadeia de fornecimento, portanto, manter o escopo escolhido do diagrama em mente. A cadeia de abastecimento real pode ser tão longa quanto começando com a coleção de recursos naturais, movendo-se através de vários canais e meios de construção, para distribuição entre pequenos armazéns ou lojas de varejo. Um diagrama da cadeia de abastecimento, muitas vezes é construído para avaliar determinadas seções da cadeia de abastecimento e, portanto, pode ser limitado.
O modelo de referência de operações de cadeia de fornecimento (SCOR) é a variedade mais comumente usada de ferramentas de gestão de diagrama de cadeia de fornecimento. Começa com o fornecedor do fornecedor, em vez de começar com a coleção de recursos naturais e termina com o cliente do cliente. SCOR usa a modelagem de processos, medições de desempenho e melhores práticas de métricas para identificar e diagnosticar áreas de problema na cadeia de suprimentos.
Os sinais e símbolos no diagrama devem ser entendidos quando ler e avaliar um diagrama. Cadeias de abastecimento não tem uma conjunto notação padrão, tais como a notação de modelagem de processo de negócios. O software ou pessoas criando o diagrama freqüentemente usam sua própria notação.
Durante a leitura de um diagrama de cadeia de fornecimento, ajuda a entender as métricas usadas no diagrama. Métricas de cadeia de abastecimento são frequentemente incluídas em um diagrama para acompanhar o desempenho. Métricas incluem, mas não estão limitadas a, giro de estoque, tempo de ciclo e medida de taxa de preenchimento. Familiarizar-se com métricas específicas de diagrama, definições e métodos de recolha vai ajudar os leitores ler mais eficazmente um diagrama da cadeia de abastecimento. Por exemplo, enquanto a definição para o giro de estoque pode ser amplamente aceita, muitas métricas são indústria ou negócio definido.
Saber se a cadeia de abastecimento é mostrada em tempo real, é outro aspecto importante da leitura de um diagrama de cadeia de fornecimento. Aplicações e software de gerenciamento da cadeia de fornecimento aumentaram a velocidade da avaliação de cadeia de fornecimento. Determinados programas permitam para obter informações gestão de cadeia de abastecimento ser acessível por todas as partes da cadeia de abastecimento, aumentando desse modo a entrada de informações.