Quais são as habilidades mais importantes do gerente?
Gerente habilidades representam o conhecimento e habilidades que um indivíduo usa para completar suas responsabilidades. Apesar de um bando de habilidades pode ser necessário para administrar uma empresa ou preencher um cargo de gerência, algumas habilidades muitas vezes chegar ao topo para gerentes. Vitóriosos normalmente exibem habilidades duros e moles. As habilidades mais importantes do gerente incluem a capacidade de gerir as diferenças e mudar, uma forte visão estratégica, uma capacidade de motivar e determinação. Uma mistura dessas habilidades é muitas vezes necessário ou presente na maioria das posições de gestão. Habilidades do gerente difícil representam as competências técnicas que um indivíduo tem de completar as tarefas e atividades. Contabilidade, marketing, Seis Sigma, ou habilidades de finanças corporativas são entre o mais comum. Habilidades são mais interpessoais na natureza quando comparados com habilidades difícil. Comunicação, negociação e motivação estão entre as habilidades mais comuns utilizadas pelos gestores.
Gerir diferenças é uma habilidade essencial, porque os gerentes frequentemente devem lidar com uma ampla gama de questões em uma empresa. Diferenças regionais, pessoais e linguagem são frequentemente entre os mais comuns nos negócios. Muitas vezes, um gerente não saberá o que surgir problemas durante seu dia. A capacidade de gerenciar todos os itens de um vasto leque de possibilidades coloca esta habilidade na parte superior de uma potencialmente longa lista.
Uma habilidade secundária na gestão de diferenças é gestão da mudança. Embora estas podem parecer extremamente semelhantes habilidades do gerente, existem várias diferenças. Gestão da mudança é a capacidade de alterar as operações de negócios para manter uma empresa relevante na economia. Mudança não é fácil, e muitas vezes leva força e liderança para navegar uma empresa embora nestes tempos.
Visão estratégica requer um gerente olhar para a frente, não para trás. Ao invés de foco contínuo sucesso no passado, as habilidades do gerente devem incluir a capacidade de olhar para as possibilidades para a frente. Estes podem ser novas tecnologias, linhas de produtos futuros e outros problemas que podem afetar uma empresa. Uma manjedoura deve ser capaz de criar uma visão e articulá-lo na direção de operações de negócio bem sucedido.
Motivação é entre as mais comuns habilidades que um gerente usará com empregados. Os indivíduos podem ser preparados ou não está disposto a concluir um projeto. Os gerentes devem encontrar uma maneira de incentivar e motivar esses empregados para executar as tarefas necessárias. Motivação é internos ou externos, tais como fazer comentários positivos ou fornecer bônus para os trabalhadores mais difícil.
Determinação é outra habilidade necessária para tomada de decisão de gestão. Em vez de simplesmente continuar a fase de análise, gerente habilidades ditam decisões rápidas, uma vez que toda a informação está na mão. Determinação também é necessária fazer alterações em uma situação quando surge a nova informação. Isso garante que uma empresa está sempre preparada para a variedade de questões que surgem ao gerenciar um negócio.
Gerir diferenças é uma habilidade essencial, porque os gerentes frequentemente devem lidar com uma ampla gama de questões em uma empresa. Diferenças regionais, pessoais e linguagem são frequentemente entre os mais comuns nos negócios. Muitas vezes, um gerente não saberá o que surgir problemas durante seu dia. A capacidade de gerenciar todos os itens de um vasto leque de possibilidades coloca esta habilidade na parte superior de uma potencialmente longa lista.
Uma habilidade secundária na gestão de diferenças é gestão da mudança. Embora estas podem parecer extremamente semelhantes habilidades do gerente, existem várias diferenças. Gestão da mudança é a capacidade de alterar as operações de negócios para manter uma empresa relevante na economia. Mudança não é fácil, e muitas vezes leva força e liderança para navegar uma empresa embora nestes tempos.
Visão estratégica requer um gerente olhar para a frente, não para trás. Ao invés de foco contínuo sucesso no passado, as habilidades do gerente devem incluir a capacidade de olhar para as possibilidades para a frente. Estes podem ser novas tecnologias, linhas de produtos futuros e outros problemas que podem afetar uma empresa. Uma manjedoura deve ser capaz de criar uma visão e articulá-lo na direção de operações de negócio bem sucedido.
Motivação é entre as mais comuns habilidades que um gerente usará com empregados. Os indivíduos podem ser preparados ou não está disposto a concluir um projeto. Os gerentes devem encontrar uma maneira de incentivar e motivar esses empregados para executar as tarefas necessárias. Motivação é internos ou externos, tais como fazer comentários positivos ou fornecer bônus para os trabalhadores mais difícil.
Determinação é outra habilidade necessária para tomada de decisão de gestão. Em vez de simplesmente continuar a fase de análise, gerente habilidades ditam decisões rápidas, uma vez que toda a informação está na mão. Determinação também é necessária fazer alterações em uma situação quando surge a nova informação. Isso garante que uma empresa está sempre preparada para a variedade de questões que surgem ao gerenciar um negócio.