O que é gestão de pessoas?
Em muitas organizações, há uma ou mais pessoas que são responsáveis pelo gerenciamento do bem-estar e o desempenho de todos dentro da organização. Esta tarefa de supervisionar os programas e definição de políticas que afetam a todos os associados com a organização pode ser referida como gestão de pessoas. Às vezes é referido como gestão de recursos humanos (RH) também. A função de um gerente de pessoal geralmente começa com o processo de recrutamento. Ele ou ela pode centrar-se sobre a despistagem e entrevistar os candidatos, com um olho para a colocação de indivíduos com a habilidade certa define na posição certa dentro da organização. O gerente de RH pode também supervisionar, ou pelo menos ser envolvido, a criação de programas de treinamento de nível básico, bem como oportunidades de educação contínua para as pessoas que já estão trabalhando para a organização.
Determinar políticas e procedimentos da organização, como eles se relacionam com o pessoal é outro aspecto importante da gestão de pessoas. Funções de RH para empresas muitas vezes incluem a elaboração de férias, licença médica e condições de luto que se aplicam a todos os funcionários. A equipe de gestão de pessoal também pode ser responsável por administrar os benefícios que são fornecidos aos empregados, tais como planos de seguro de saúde.
Outro aspecto de muitas organizações que faz parte da gestão de pessoas é a elaboração de um manual para os funcionários, ou alguém na organização. Estabelecer políticas e procedimentos, requisitos de emprego, louvor e os processos disciplinares e até mesmo as coisas tais como os códigos de vestimenta devem ser comparados com orientações jurídicas antes um manual está pronto para ser emitido. Gestores de pessoal e membros da equipe de RH muitas vezes devem elaborar e revisar o manual da organização.
Um aspecto por vezes negligenciado de gestão de pessoas é o bem-estar emocional das pessoas na organização. Muitos gestores de pessoal entendem que um empregado feliz, bem ajustado pode ser um trunfo para uma empresa. Para este fim, muitos gerentes de pessoal tentam fornecer oportunidades para as pessoas que precisam de aconselhamento para receber tratamento. Isso geralmente envolve programação tempo durante as horas de trabalho para sessões de aconselhamento e talvez pagar o custo, se não está coberto pelo seguro.
Dependendo do tamanho da organização, é possível para uma pessoa para lidar com todas as funções de gestão de pessoal. Como uma organização cresce, no entanto, é necessário expandir a partir de um único gerente para uma equipe de gestão de pessoal. Embora isto aumenta o custo, muitas organizações têm encontrado que, finalmente, supervisionar o bem-estar de seu pessoal beneficia a organização financeiramente.
Determinar políticas e procedimentos da organização, como eles se relacionam com o pessoal é outro aspecto importante da gestão de pessoas. Funções de RH para empresas muitas vezes incluem a elaboração de férias, licença médica e condições de luto que se aplicam a todos os funcionários. A equipe de gestão de pessoal também pode ser responsável por administrar os benefícios que são fornecidos aos empregados, tais como planos de seguro de saúde.
Outro aspecto de muitas organizações que faz parte da gestão de pessoas é a elaboração de um manual para os funcionários, ou alguém na organização. Estabelecer políticas e procedimentos, requisitos de emprego, louvor e os processos disciplinares e até mesmo as coisas tais como os códigos de vestimenta devem ser comparados com orientações jurídicas antes um manual está pronto para ser emitido. Gestores de pessoal e membros da equipe de RH muitas vezes devem elaborar e revisar o manual da organização.
Um aspecto por vezes negligenciado de gestão de pessoas é o bem-estar emocional das pessoas na organização. Muitos gestores de pessoal entendem que um empregado feliz, bem ajustado pode ser um trunfo para uma empresa. Para este fim, muitos gerentes de pessoal tentam fornecer oportunidades para as pessoas que precisam de aconselhamento para receber tratamento. Isso geralmente envolve programação tempo durante as horas de trabalho para sessões de aconselhamento e talvez pagar o custo, se não está coberto pelo seguro.
Dependendo do tamanho da organização, é possível para uma pessoa para lidar com todas as funções de gestão de pessoal. Como uma organização cresce, no entanto, é necessário expandir a partir de um único gerente para uma equipe de gestão de pessoal. Embora isto aumenta o custo, muitas organizações têm encontrado que, finalmente, supervisionar o bem-estar de seu pessoal beneficia a organização financeiramente.