O que é atividade Based Costing?
Custeio baseado em atividades é uma teoria da contabilidade que envolve a atribuição de todos os custos do negócio para cada produto ou serviço prestado. Este tipo de custeio é mais freqüentemente visto no setor industrial, onde há uma vasta gama de produtos sendo criados ao mesmo tempo. A finalidade deste tipo de custeio é ter um método para avaliar o custo total para criar e vender um produto específico. Custos de teses são divididos em duas áreas: custos diretos e indiretos. Custos indiretos são normalmente considerados custos indiretos. Os custos devem ser incorridos para o negócio para executar, mas eles não contribuem diretamente para o produto final o negócio vende. Exemplos de custos indiretos são pessoal administrativo, software de contabilidade, utilitários e aluguel.
Custos directos podem ser rastreados diretamente para o produto que está sendo feito. A quantidade de custo direto atribuído a um produto específico baseia-se o uso real dessa mercadoria. Por exemplo, em uma padaria comercial, os custos directos para uma linha de bolinhos de cenoura incluem os custos da farinha, açúcar e cenouras. A quantidade de farinha e açúcar realmente necessário para fazer os muffins é usada para determinar a alocação de custos.
No custeio baseado em atividades, o cálculo dos custos diretos e alocação para cada linha de produto diferente é uma questão bastante simples. Para cada ordem que é colocado para suprimentos, note-se a quantidade necessária para cada linha de produto. Os custos são então divididos, baseados na solicitação de oferta real e cobrados para centros de custo diferentes no sistema contabilístico.
O mesmo processo é seguido para vendas. Todas as vendas são registadas para cada linha de produto e as receitas das vendas são alocados para o centro de custo, como um item de receita. Isso permite que o produto manager para executar relatórios simples para determinar se o produto é rentável ou não.
A complexidade deste modelo de contabilidade está relacionada aos custos indiretos. A parte dos custos indirectos que cada produto deve ser cobrado pode ser definida com base em uma ampla gama de opções. Algumas empresas usam percentagens, outros olham para rentabilidade, estágio de ciclo de vida do produto ou outros métodos. Uma vez que os custos são indiretos, não há nenhuma maneira fácil de determinar exatamente que proporção desses recursos estão sendo usados para oferecer suporte a um produto específico ou linha de produtos. Este é o propósito do custeio baseado em atividades.
Inicialmente conhecido como contabilidade de custos, contabilistas usaria gerais porcentagens para alocar os gastos indiretos. Sob custeio baseado em atividades, medidas diferentes são usadas para dividir uma grande unidade ou recursos em unidades menores que podem ser alocadas aos produtos ou tarefas específicas. Por exemplo, os custos de pessoal para a mecânica de manutenção podem ser difícil alocar, como seu tempo é compartilhado.
Com custeio baseado em atividades, os registros mecânicos o tempo de início e de término cada vez que trabalham em uma máquina. O tempo real passe a trabalhar na máquina, juntamente com a taxa horária para o mecânico permite que os contabilistas determinar os custos de manutenção de máquina para a unidade. É importante lembrar que a taxa horária deve incluir os custos de benefícios de entidade patronal, bem como férias pagas.
Custos directos podem ser rastreados diretamente para o produto que está sendo feito. A quantidade de custo direto atribuído a um produto específico baseia-se o uso real dessa mercadoria. Por exemplo, em uma padaria comercial, os custos directos para uma linha de bolinhos de cenoura incluem os custos da farinha, açúcar e cenouras. A quantidade de farinha e açúcar realmente necessário para fazer os muffins é usada para determinar a alocação de custos.
No custeio baseado em atividades, o cálculo dos custos diretos e alocação para cada linha de produto diferente é uma questão bastante simples. Para cada ordem que é colocado para suprimentos, note-se a quantidade necessária para cada linha de produto. Os custos são então divididos, baseados na solicitação de oferta real e cobrados para centros de custo diferentes no sistema contabilístico.
O mesmo processo é seguido para vendas. Todas as vendas são registadas para cada linha de produto e as receitas das vendas são alocados para o centro de custo, como um item de receita. Isso permite que o produto manager para executar relatórios simples para determinar se o produto é rentável ou não.
A complexidade deste modelo de contabilidade está relacionada aos custos indiretos. A parte dos custos indirectos que cada produto deve ser cobrado pode ser definida com base em uma ampla gama de opções. Algumas empresas usam percentagens, outros olham para rentabilidade, estágio de ciclo de vida do produto ou outros métodos. Uma vez que os custos são indiretos, não há nenhuma maneira fácil de determinar exatamente que proporção desses recursos estão sendo usados para oferecer suporte a um produto específico ou linha de produtos. Este é o propósito do custeio baseado em atividades.
Inicialmente conhecido como contabilidade de custos, contabilistas usaria gerais porcentagens para alocar os gastos indiretos. Sob custeio baseado em atividades, medidas diferentes são usadas para dividir uma grande unidade ou recursos em unidades menores que podem ser alocadas aos produtos ou tarefas específicas. Por exemplo, os custos de pessoal para a mecânica de manutenção podem ser difícil alocar, como seu tempo é compartilhado.
Com custeio baseado em atividades, os registros mecânicos o tempo de início e de término cada vez que trabalham em uma máquina. O tempo real passe a trabalhar na máquina, juntamente com a taxa horária para o mecânico permite que os contabilistas determinar os custos de manutenção de máquina para a unidade. É importante lembrar que a taxa horária deve incluir os custos de benefícios de entidade patronal, bem como férias pagas.