O que é o tempo de entrega?
Tempo de entrega é o comprimento de tempo entre a preparação de um produto para o transporte e a entrega do produto ao consumidor final. É também por vezes referido como o período de entrega. Empresas de manter o controle de seus prazos de entrega com a finalidade de ser capaz de fornecer estimativas precisas quando as ordens são colocadas para que os consumidores sabem quando esperar uma entrega. Este acompanhamento também é usado internamente para monitorar a eficiência. Quando os clientes coloc uma ordem, eles normalmente são fornecidos com informações sobre o tempo de entrega estimado. Podem ser dito que um produto "leva duas a quatro semanas para a entrega," por exemplo, ou que um produto "pode ser entregues até sexta-feira se encomendar nas próximas 12 horas." Isto é projetado para criar um quadro de referência para o cliente.
Os clientes geralmente preferem os prazos de entrega rápida, e se eles têm uma escolha entre várias empresas com preços semelhantes, eles são mais propensos a ir com a empresa que oferece o melhor tempo de entrega. Além disso, os consumidores gostam de saber quando esperar produtos. Pode ser necessário fazer preparativos ou estar presente para assinar para uma entrega. No caso de coisas como componentes do produto, timing entregas é crucial para evitar interrupções de trabalho causadas por não ter o suficiente de materiais.
Tempo de entrega pode incluir o tempo necessário para fabricar um produto, obter um produto de um armazém, empacotá-lo e em seguida, enviá-lo para o destino final. O método de transporte usado tem um efeito significativo no tempo de entrega. Consumidor pode optar por pagar uma prioridade para o dia seguinte ou a entrega de dois dias, por exemplo, a garantia de chegada por uma data definida. Outros fatores podem não ser tão controláveis. Uma empresa não pode ter um item em estoque, ou pode ter uma lista de pendências de pedidos; Apesar de uma ordem pode ser preenchida, pode ser por trás de uma longa linhagem de ordens que precisam ser processadas primeiro.
Internamente, informações de tempo de entrega são usadas por empresas para ajudar os funcionários a promulgar melhorias. Empresas controlar seus prazos de entrega e compará-los com estimativas para identificar problemas no processo de preparação de itens para entrega. Uma empresa pode usar esses dados para agilizar o processo ou para monitorar processos de embalagem em diferentes departamentos. Se as estimativas são consistentemente erradas, a empresa pode ajustar o sistema utilizado para estimativas ou fazer alguma investigação para ver se é possível conseguir departamentos volta na pista e entrega dos produtos dentro da janela de entrega estimada.
Os clientes geralmente preferem os prazos de entrega rápida, e se eles têm uma escolha entre várias empresas com preços semelhantes, eles são mais propensos a ir com a empresa que oferece o melhor tempo de entrega. Além disso, os consumidores gostam de saber quando esperar produtos. Pode ser necessário fazer preparativos ou estar presente para assinar para uma entrega. No caso de coisas como componentes do produto, timing entregas é crucial para evitar interrupções de trabalho causadas por não ter o suficiente de materiais.
Tempo de entrega pode incluir o tempo necessário para fabricar um produto, obter um produto de um armazém, empacotá-lo e em seguida, enviá-lo para o destino final. O método de transporte usado tem um efeito significativo no tempo de entrega. Consumidor pode optar por pagar uma prioridade para o dia seguinte ou a entrega de dois dias, por exemplo, a garantia de chegada por uma data definida. Outros fatores podem não ser tão controláveis. Uma empresa não pode ter um item em estoque, ou pode ter uma lista de pendências de pedidos; Apesar de uma ordem pode ser preenchida, pode ser por trás de uma longa linhagem de ordens que precisam ser processadas primeiro.
Internamente, informações de tempo de entrega são usadas por empresas para ajudar os funcionários a promulgar melhorias. Empresas controlar seus prazos de entrega e compará-los com estimativas para identificar problemas no processo de preparação de itens para entrega. Uma empresa pode usar esses dados para agilizar o processo ou para monitorar processos de embalagem em diferentes departamentos. Se as estimativas são consistentemente erradas, a empresa pode ajustar o sistema utilizado para estimativas ou fazer alguma investigação para ver se é possível conseguir departamentos volta na pista e entrega dos produtos dentro da janela de entrega estimada.