O que é um ciclo de vida do projeto?
Para projeto de ciclo de vida é o processo de tirar um projeto do estágio de concepção através de encerramento. Há muitas etapas em um ciclo de vida do projeto e, dependendo do tipo de projeto, alguns podem demorar significativamente mais do que outros. Normalmente, há um gerente de projeto é responsável para o sucesso global do projeto. Também existem vários especialistas de área funcional atribuídos como membros da equipe que são responsáveis por assegurar a certos aspectos do projeto sejam implementados corretamente. O primeiro passo em um ciclo de vida do projeto é identificar a necessidade. Esta etapa inicial, você definir o projeto e qual será o resultado desejado. O gerente de projeto é atribuído, e uma linha do tempo provisório para a conclusão do projeto é desenvolvida. Se o financiamento não foi assegurado, justificativa de negócios e pedidos de financiamento são submetidos. Também pode haver reuniões para decidir como serão medidos os marcos do projeto e que será responsável por cada etapa do ciclo de vida de projeto.
A segunda etapa em um ciclo de vida do projeto é planejamento. Embora o plano de nível superior foi apresentado durante a fase inicial, o Marco detalhado e planos de execução são definidos durante a fase de planejamento. Cada produto é descrito juntamente com uma data de conclusão prevista. Se houver várias dependências como tarefa um deve ser concluído antes de que pode iniciar a tarefa 2, muitas vezes há um gráfico de Gantt, desenvolvido para que todos os membros da equipe saibam quem é responsável pelo que.
A terceira etapa em um ciclo de vida do projeto é a execução. Esta é a fase onde todos os planos são colocados em ação. Cada membro da equipe prossegue com o seu ou sua tarefa necessária enquanto supervisiona o gerente de projeto para certificar-se de toda a gente se atrasar. O gerente de projeto também monitora as metas com relação ao orçamento para garantir que cada etapa é concluída no orçamento. Se uma determinada tarefa está em perigo, o gerente de projeto irá trabalhar com os membros da equipe para adicionar pessoal adicional ou dinheiro, para que todo o projeto pode permanecer no calendário.
A etapa final de um ciclo de vida do projeto é o encerramento. Durante esta fase, as tarefas individuais são concluídas e todo o projeto é submetido para aprovação. Se o projeto foi algo concreto, como um lançamento de produto novo ou atual construção, encerramento também inclui a entrega do produto ao cliente final. Membros da equipe são liberados de suas funções de projeto e permissão para voltar a seus postos de trabalho normais e o gerente de projeto submete um relatório final descrevendo como a equipe executada em relação a linhas de tempo e orçamentos. Muitas vezes, o relatório incluirá sugestões sobre como melhorar os projetos futuros, com base nas experiências do projeto atual para que o gerente de projeto a próxima saiba o que fez e não funcionou bem.
A segunda etapa em um ciclo de vida do projeto é planejamento. Embora o plano de nível superior foi apresentado durante a fase inicial, o Marco detalhado e planos de execução são definidos durante a fase de planejamento. Cada produto é descrito juntamente com uma data de conclusão prevista. Se houver várias dependências como tarefa um deve ser concluído antes de que pode iniciar a tarefa 2, muitas vezes há um gráfico de Gantt, desenvolvido para que todos os membros da equipe saibam quem é responsável pelo que.
A terceira etapa em um ciclo de vida do projeto é a execução. Esta é a fase onde todos os planos são colocados em ação. Cada membro da equipe prossegue com o seu ou sua tarefa necessária enquanto supervisiona o gerente de projeto para certificar-se de toda a gente se atrasar. O gerente de projeto também monitora as metas com relação ao orçamento para garantir que cada etapa é concluída no orçamento. Se uma determinada tarefa está em perigo, o gerente de projeto irá trabalhar com os membros da equipe para adicionar pessoal adicional ou dinheiro, para que todo o projeto pode permanecer no calendário.
A etapa final de um ciclo de vida do projeto é o encerramento. Durante esta fase, as tarefas individuais são concluídas e todo o projeto é submetido para aprovação. Se o projeto foi algo concreto, como um lançamento de produto novo ou atual construção, encerramento também inclui a entrega do produto ao cliente final. Membros da equipe são liberados de suas funções de projeto e permissão para voltar a seus postos de trabalho normais e o gerente de projeto submete um relatório final descrevendo como a equipe executada em relação a linhas de tempo e orçamentos. Muitas vezes, o relatório incluirá sugestões sobre como melhorar os projetos futuros, com base nas experiências do projeto atual para que o gerente de projeto a próxima saiba o que fez e não funcionou bem.