O que é um estudo de viabilidade?

Um negócio, muitas vezes realiza um estudo de viabilidade para determinar o potencial de lucro que pode existir em uma nova ideia de negócio. O estudo pode vir de vários ângulos diferentes, para que todos os aspectos de uma nova idéia ou negócio estão sob revisão antes da implementação. Áreas comuns em um estudo de viabilidade incluem estudos sobre o mercado, aspectos técnicos, modelo de negócio e gestão. Outros aspectos também podem ter inclusão na análise dependendo da idéia e potencial para implementação malsucedida. O comprimento de tempo que uma empresa gasta no estudo também varia de acordo com os aspectos das operações de novo. Estudos de mercado tendem a rever todos os factores externos de que uma empresa muitas vezes não consegue controlar. Demanda do consumidor, ambiente regulatório, concorrência e disponibilidade de recursos normalmente são partes desta parte do estudo de viabilidade. Cada fator individual ou um número deles pode todos os problemas de sinal para a nova idéia ou operação. Em alguns casos, uma empresa pode precisar de realizar um estudo de mercado para diversas regiões ou mercados internacionais também. Essencialmente, qualquer área que a empresa vai entrar cai sob o estudo.
Tecnologia normalmente desempenha um grande papel no atual ambiente de negócios. Aspectos técnicos, em um estudo de viabilidade podem ser tecnologia, valor, Cadeia de suprimentos, integração com operações atuais ou outros. Esta parte do estudo, muitas vezes, requer o auxílio dos gerentes operacionais que pode explicar os aspectos mais técnicos de mudar as operações atuais. As empresas também podem contratar fora agências para rever e aspectos técnicos de cobertura para garantir que todas as questões têm respostas antes de gastos de capital sobre essas mudanças.
Um modelo de negócio descreve como uma empresa completa as operações atuais. Muitas vezes detalha o processo e as actividades necessárias para operar uma seção específica do negócio. Um estudo de viabilidade Olha como um modelo de negócios atual pode integrar com novas operações ou se um novo modelo é necessário. Criação de novos modelos leva tempo e capital. O modelo é frequentemente um processo que deve ser iniciado antes de realmente implementar novas operações.
Análises de gestão ou modelos também são partes importantes dos estudos de viabilidade. As empresas devem determinar quem vai guiar a nova operação durante sua infância. Enquanto que uma empresa pode ser capaz de realocar os recursos de gerenciamento, pode ser necessário contratar novos gerentes. A falta de indivíduos qualificados, no entanto, pode reduzir a chance de uma oportunidade de sucesso. Uma revisão completa na mão de obra disponível é necessária determinar como uma empresa será pessoal novas operações.