O que é uma estrutura organizacional interna?
Uma estrutura organizacional interna é a forma particular em que uma organização como um negócio, grupo de caridade ou escola é organizada para atingir seus objetivos. Essa estrutura organizacional inclui a atribuição de tarefas, estrutura de supervisão, hierarquia e outras preocupações que afetam a maneira em que a organização executa. Isso pode variar de acordo com a natureza e objetivos da organização e também pode diferir com base nas preferências e ideais dos responsáveis. Um sistema estrutural organizacional interno, por exemplo, pode ser baseado em uma estrutura de estrito controle hierárquico enquanto outro pode envolver muito menos supervisão. O objetivo da primeira é provável estabilidade e eficiência, enquanto o segundo provável coloca ênfase na criatividade e flexibilidade. A estrutura organizacional interna da maioria das organizações é baseada principalmente no arranjo e o agrupamento de pessoal para realizar tarefas. Uma estrutura fortemente hierárquica, por exemplo, caracteriza-se por "fileiras", no qual os superiores dirigir as ações de seus subordinados para os objetivos da empresa. Indivíduos de maior classificação supervisionam e atribuir tarefas aos seus subordinados. Essa estrutura oferece suporte a forma primária em que são realizadas tarefas que, finalmente, contribuam para os objetivos do negócio.
Algumas organizações têm departamentos especificamente dedicadas a manter e reforçar a estrutura organizacional interna, fornecendo supervisão adicional empregado e por manter o controle de tarefas que não estão diretamente relacionadas com os objetivos da empresa. Um departamento de recursos humanos ou um departamento de contabilidade, por exemplo, não pode diretamente contribuem para a produtividade de uma fábrica, mas eles ajudam a manter o sistema de organização interna, funcionando sem problemas. Tais departamentos podem lidar com preocupações logísticas importantes para aqueles que estão diretamente envolvidos na manutenção ou melhoria da produtividade de um determinado empreendimento não são distraídos por eles.
Muitas formas diferentes de estrutura organizacional interna diferente de organização hierárquica provaram para ser bastante eficaz para realizar uma variedade de diferentes objetivos institucionais. Algumas organizações, por exemplo, são baseadas em "equipes pequenas" que têm um elevado grau de autonomia e constantemente não são obrigadas a reportar a um superior. Alguns até permitem uma grande quantidade de autonomia pessoal, embora algum grau de responsabilidade é quase sempre necessária. A Internet tem permitido o desenvolvimento de estruturas organizacionais que principalmente existem on-line. Em geral, as melhores estruturas organizacionais baseiam-se principalmente nos objectivos da organização.
Algumas organizações têm departamentos especificamente dedicadas a manter e reforçar a estrutura organizacional interna, fornecendo supervisão adicional empregado e por manter o controle de tarefas que não estão diretamente relacionadas com os objetivos da empresa. Um departamento de recursos humanos ou um departamento de contabilidade, por exemplo, não pode diretamente contribuem para a produtividade de uma fábrica, mas eles ajudam a manter o sistema de organização interna, funcionando sem problemas. Tais departamentos podem lidar com preocupações logísticas importantes para aqueles que estão diretamente envolvidos na manutenção ou melhoria da produtividade de um determinado empreendimento não são distraídos por eles.
Muitas formas diferentes de estrutura organizacional interna diferente de organização hierárquica provaram para ser bastante eficaz para realizar uma variedade de diferentes objetivos institucionais. Algumas organizações, por exemplo, são baseadas em "equipes pequenas" que têm um elevado grau de autonomia e constantemente não são obrigadas a reportar a um superior. Alguns até permitem uma grande quantidade de autonomia pessoal, embora algum grau de responsabilidade é quase sempre necessária. A Internet tem permitido o desenvolvimento de estruturas organizacionais que principalmente existem on-line. Em geral, as melhores estruturas organizacionais baseiam-se principalmente nos objectivos da organização.