O que significa "Ramp up" significa?
Rampa é um termo utilizado na Comunidade de negócios que se refere a lentamente aumentando a produção e capacidade para acomodar um aumento previsto na demanda. Isso é muitas vezes parte do plano geral de negócios para uma empresa, e as empresas também podem adotar uma rampa estratégia em resposta às mudanças nas condições de mercado. Isso requer uma constante infusão de dinheiro e energia para atender a demanda sem empatar fora. Se o negócio for executado em problemas partway através do processo, podem criar um enredo significativo nas operações. Este termo refere-se à idéia de escalada suavemente a inclinação de uma rampa, ao invés de pisar ou pulando. Uma rampa até a operação, um negócio lentamente irá adicionar componentes ao longo do tempo. O lento ritmo de crescimento fornece espaço para ajuste. Isto pode deixar uma margem de erro; se uma empresa detectar que ele precisa ajustar suas práticas, por exemplo, não precisa parar a produção para ajustar o problema. Pode ser necessário reverter temporariamente as operações, mas eles não vai ser trazidos para uma parada total.
As empresas normalmente rampa até como parte de uma estratégia para aumentar a demanda por seus produtos e certifique-se de bens estará disponíveis para atender aos pedidos. Um exemplo pode ser visto no varejo onde os fabricantes começam a aumentar a produção de bens como catálogos e representantes começam a bater os varejistas. Como ordem de lojas, a empresa será capaz de enviar os produtos que já fez, e deve atingir o pico máximo de produção ao mesmo tempo que o número máximo de pedidos provenientes de varejistas.
Isso pode ser uma estratégia de crescimento útil para um negócio. Ramping acima operações carrega menos riscos e a necessidade de investimento súbita de grandes quantidades de dinheiro tende a ser menor. Idealmente, os fundos gerados a partir de maior produção alimentar novo na empresa e pagam os custos associados com uma aumento de capacidade. Empresas podem apontar sua trajetória quando solicitar empréstimos ou investimentos de investidores de risco e outras partes interessadas. Sua taxa de crescimento constante pode ser evidência de que eles têm a capacidade de continuar crescendo ao longo do tempo.
Pessoal em um negócio com uma rampa estratégia terá periodicamente ajustar seus esforços para atender às novas necessidades. Como a empresa atinge metas específicas, pode aumentar o salário, adicionar pessoal, atualização de equipamentos e tomar outras medidas para o pessoal de apoio, para que possam continuar a servir a empresa de forma mais eficiente possível. Um problema comum com ramping acima da produção pode ser uma velocidade de produção que supera a capacidade da equipe, equipamentos ou instalações, criando senões, até que esses problemas podem ser resolvidos. Prevendo os focos de crise e tomando medidas para solucioná-los podem aumentar a eficiência global.
As empresas normalmente rampa até como parte de uma estratégia para aumentar a demanda por seus produtos e certifique-se de bens estará disponíveis para atender aos pedidos. Um exemplo pode ser visto no varejo onde os fabricantes começam a aumentar a produção de bens como catálogos e representantes começam a bater os varejistas. Como ordem de lojas, a empresa será capaz de enviar os produtos que já fez, e deve atingir o pico máximo de produção ao mesmo tempo que o número máximo de pedidos provenientes de varejistas.
Isso pode ser uma estratégia de crescimento útil para um negócio. Ramping acima operações carrega menos riscos e a necessidade de investimento súbita de grandes quantidades de dinheiro tende a ser menor. Idealmente, os fundos gerados a partir de maior produção alimentar novo na empresa e pagam os custos associados com uma aumento de capacidade. Empresas podem apontar sua trajetória quando solicitar empréstimos ou investimentos de investidores de risco e outras partes interessadas. Sua taxa de crescimento constante pode ser evidência de que eles têm a capacidade de continuar crescendo ao longo do tempo.
Pessoal em um negócio com uma rampa estratégia terá periodicamente ajustar seus esforços para atender às novas necessidades. Como a empresa atinge metas específicas, pode aumentar o salário, adicionar pessoal, atualização de equipamentos e tomar outras medidas para o pessoal de apoio, para que possam continuar a servir a empresa de forma mais eficiente possível. Um problema comum com ramping acima da produção pode ser uma velocidade de produção que supera a capacidade da equipe, equipamentos ou instalações, criando senões, até que esses problemas podem ser resolvidos. Prevendo os focos de crise e tomando medidas para solucioná-los podem aumentar a eficiência global.