Quais são as melhores estratégias para a gestão eficaz de recursos humanos?
Recursos humanos (RH) abrange todos os aspectos da gestão de empregado, tais como recrutamento, contratação, treinamento, retenção e demissão. Dentro de cada área específica, são comprovadas estratégias de gestão eficaz de recursos humanos. Desde que os trabalhadores são um recurso muito necessária em qualquer empresa, técnicas de gestão bem sucedida de HR são necessárias para um ambiente de equipe produtiva ocorrer isso pode criar os lucros que a empresa necessita para se manter no negócio. Encontrar e desenvolver colaboradores leva tempo, bem como dinheiro, desde que uma equipe de RH deve ser pago; Não usar estratégias de gestão de recursos humanos eficaz pode ser caro para uma empresa. Estratégias de recrutamento de economia de tempo incluem entrevistas de trabalho inicial feitas usando um rastreio de telefone. Durante uma entrevista de triagem do telefone, um assistente de recursos humanos, usando notas do gerente de contratação, conduzirá uma conversa com funcionários em potencial. Ele ou ela será perguntas chave projetado pelo gerente para da tela, ou eliminar, os candidatos que não são vistos como um bom ajuste para a posição. Desta forma, o tempo do gerente é salvo porque ele ou ela terá apenas uma pequena lista de candidatos para entrevista a mesmo em pessoa.
Processos de contratação simplificados são outro das estratégias mais eficazes de gestão de recursos humanos. O departamento de RH pode assegurar que toda a papelada necessária para cumprir a lei está pronta para cada aluguer de novo. O processamento rápido de seguros e outras formas: que novos trabalhadores resíduo mínimo tempo preparando-se para trabalhar e pode voltar a ser produtivo muito mais cedo. Assegurar que todos os funcionários recebem formação adequada é uma estratégia importante. Se os trabalhadores não tem certo do que seu papel de trabalho exato é, ou são incapazes de completá-la, isso pode afetar outros empregados e departamentos, causando menos produtiva e mais estressante no local de trabalho.
Pagar os funcionários a tirar cursos relevantes ou programas pode ser um das estratégias mais eficazes de gestão de recursos humanos para a criação de competente e satisfeito os trabalhadores. Educação gratuita permite aos funcionários desenvolver e crescer pessoalmente, bem como sobre o trabalho. Sentindo que a empresa vê-los como vale a pena investir em apoiando seus objetivos educacionais, estes empregados são mais propensos a querer ficar com a empresa ao invés de desistir de participar da competição que não está oferecendo educação e treinamento gratuito, valioso.
Não só criar, mas mantendo, uma força de trabalho competente é uma estratégia fundamental do empregador. Tendo a rotatividade de funcionários de alta não só é visto como algo negativo para a reputação da empresa, mas também é um uso ineficiente dos recursos humanos. Se uma empresa não pode manter seus funcionários, os gerentes de departamento e contratação de RH devem gastar muito tempo de empresa tentando recrutar e treinar novos empregados para caber dentro da organização.
Processos de contratação simplificados são outro das estratégias mais eficazes de gestão de recursos humanos. O departamento de RH pode assegurar que toda a papelada necessária para cumprir a lei está pronta para cada aluguer de novo. O processamento rápido de seguros e outras formas: que novos trabalhadores resíduo mínimo tempo preparando-se para trabalhar e pode voltar a ser produtivo muito mais cedo. Assegurar que todos os funcionários recebem formação adequada é uma estratégia importante. Se os trabalhadores não tem certo do que seu papel de trabalho exato é, ou são incapazes de completá-la, isso pode afetar outros empregados e departamentos, causando menos produtiva e mais estressante no local de trabalho.
Pagar os funcionários a tirar cursos relevantes ou programas pode ser um das estratégias mais eficazes de gestão de recursos humanos para a criação de competente e satisfeito os trabalhadores. Educação gratuita permite aos funcionários desenvolver e crescer pessoalmente, bem como sobre o trabalho. Sentindo que a empresa vê-los como vale a pena investir em apoiando seus objetivos educacionais, estes empregados são mais propensos a querer ficar com a empresa ao invés de desistir de participar da competição que não está oferecendo educação e treinamento gratuito, valioso.
Não só criar, mas mantendo, uma força de trabalho competente é uma estratégia fundamental do empregador. Tendo a rotatividade de funcionários de alta não só é visto como algo negativo para a reputação da empresa, mas também é um uso ineficiente dos recursos humanos. Se uma empresa não pode manter seus funcionários, os gerentes de departamento e contratação de RH devem gastar muito tempo de empresa tentando recrutar e treinar novos empregados para caber dentro da organização.