Quais são os problemas mais comuns de Recursos Humanos?

Recursos humanos (RH) questões comumente vivenciadas pelos empregadores incluem o estabelecimento de produtividade, recrutamento de funcionários, organização e realização de treinamento e prevenir a discriminação. Trabalhadores em gestão de pessoas também enfrentam desafios, como a resolução de conflitos e manter os trabalhadores em segurança. Estabelecer e distribuição de benefícios, incentivar e manter a diversidade, e manuseio de terceirização são as principais preocupações também. Como cada empresa lida com suas questões de recursos humanos específicos depende do gestor de RH ou diretor, bem como a política da empresa. Não importa qual a abordagem de uma empresa leva, abordar estas questões geralmente é um processo contínuo.

Produtividade

A meta principal de um departamento de recursos humanos é o de gerir e organizar os funcionários para que eles possam ser tão produtivo quanto possível, pois isso geralmente leva a mais receita. O pessoal de RH, portanto, acho muito criticamente sobre o número de pessoas por turno, as atribuições de equipe, ofertas motivacionais como bônus, e manter o moral elevado. Esses fatores podem ter correlações fortes, então a dificuldade é como fazer alterações em uma área sem afectar excessivamente outro. Pode ser um desafio para fazer modificações e arranjos "corretas" que não esticar o orçamento da empresa.

Recrutamento

Trabalhadores da administração O pessoal sempre foram responsáveis ​​por pelo menos alguns aspectos de recrutamento de funcionários. Eles têm que encontrar métodos, como a participação em feiras de emprego e envio de mailings promocionais, para gerar interesse em posições particulares e da empresa como um todo. Muitas empresas enfrentam um problema ainda maior nesta área, no entanto, porque a globalização significa que as empresas estão competindo uns com os outros ao redor de todo o mundo, em vez de apenas uma pequena área ou país. Empregados modernos também estão procurando emprego que fornecem mais de um equilíbrio entre o emprego ea família. As empresas às vezes é preciso oferecer mais em termos de pacotes de benefícios ou incentivos, bem, porque as pessoas procuram cada vez mais postos de trabalho que reduzam os riscos em situações de instabilidade econômica.

Treinamento

A formação é necessária em praticamente todos os negócios e da indústria, porque cada empresa tem suas próprias políticas e procedimentos empregados devem seguir. É responsabilidade de RH para descobrir como realizar o treinamento para que as operações não sejam interrompidos ou tensas. O departamento também determina como sessões de formação e seminários fator para o calendário da empresa e orçamento. Coordenação com terceiros envolvidos na formação é também necessário, em alguns casos.

Discriminação

As empresas muitas vezes valorizamos a diversidade, pois fornece diferentes modos de pensamento e experiências que podem gerar novas ideias e uma melhor produtividade. Além disso, promove um sentimento de igualdade que é bem adequado para o trabalho em equipe. As empresas olham para os seus departamentos de RH para construir a diversidade no local de trabalho, como os de gestão de pessoal geralmente são responsáveis ​​por recrutamento empresa, contratação, promoção e terminação. Muitos lugares têm leis que tornam diferentes formas de discriminação no local de trabalho trabalhadores, recursos humanos de modo ilegal tem que recrutar e treinar em uma maneira que segue ambas as normas legais e de negócios. Uma vez que mais funcionários estão cientes dos seus direitos, um departamento de RH moderno pode também precisa lidar com um potencial aumento de queixas sobre discriminação.

Resolução de Conflitos

Mesmo que membros dos departamentos de gestão de pessoal trabalhar duro para encontrar funcionários que são um bom ajuste para a cultura da empresa, a ampla gama de personalidades, experiências e conjuntos de habilidades encontradas no mercado de trabalho significa que alguns conflitos estão prestes a acontecer. Investigando queixas de assédio verbal ou física é comum, mas outros conflitos, como os que envolvem promessas quebradas de gestores, propriedade roubada, e outros problemas, também ocorrem. Este é um dos maiores problemas de recursos humanos para as empresas, porque é quase sempre mais barato manter um empregado do que para encontrar e treinar um novo. Se HR não resolver conflitos quando eles estão presentes, renúncias ou demissões podem resultar, em última análise, que custa o dinheiro da empresa.

Segurança

Frequentemente, os trabalhadores usam equipamentos que, se não for usado corretamente, pode resultar em acidentes ou problemas de saúde. Mesmo algo como uma mesa que não é ergonomicamente posicionada pode ser uma fonte potencial de lesão. O departamento de RH tem que levar isso em conta quando se organiza trabalhadores. Ele também investiga denúncias de equipamento inseguro ou direção gerencial.

Benefícios

Praticamente todas as empresas oferecem alguns benefícios aos funcionários, quer para aparecer competitiva ou para cumprir com os regulamentos locais, regionais ou nacionais. Diretores de RH trabalhar com os chefes de empresas para criar políticas de benefícios e pacotes. Benefícios dos empregados comuns incluem seguro de saúde, seguro de vida, plano odontológico, descontos em produtos e empregado. Quando os funcionários são terminados, os seus benefícios são geralmente demasiado, por isso RH deve manter registros das contratações e terminação datas exatas de cada funcionário.

Terceirização

Terceirização refere-se a empresas que dão trabalho aos contratantes independentes fora da empresa, em vez de funcionários internos. Contratantes independentes são trabalhadores autônomos que pagam os seus próprios impostos e seguros. A terceirização é um dos problemas mais comuns de recursos humanos, como muitas empresas estão contratando freelancers em vez de criar mais despesas gerais, assumindo os demais funcionários in-house. Os custos indiretos incluem equipamentos e espaço de trabalho, bem como benefícios, como seguro médico.