Qual é a relação entre escassez e escolha?
Escassez e escolha estão relacionadas fundamentalmente porque eles estão dirigindo forças por trás de muitos comportamentos humanos economicamente orientada. O fato de que a maioria dos recursos são limitados em certa medida obriga as pessoas a tomar decisões difíceis, e também tem um efeito direto sobre o preço das coisas que as pessoas querem. Para efeitos da presente definição, recursos poderiam ser qualquer coisa de dinheiro, bens, tempo ou coisas ainda mais abstratas, como paciência. A maioria das coisas que as pessoas queiram são limitados, e esta é a razão por que a escassez e escolha são muito importantes para a teoria econômica. Por exemplo, é preciso tempo, mão de obra e uma série de materiais para construir um aparelho de televisão, e todas essas coisas só existem em quantidades limitadas. Os fabricantes geralmente são obrigados a tomar essas coisas em consideração quando eles itens de preço. Além disso, quando as pessoas vão comprar uma televisão definida, eles tendem a ter uma quantidade limitada de dinheiro para gastar, então eles têm que tomar uma decisão sobre se eles querem uma televisão ruim o suficiente para gastar tanto quanto o fabricante está pedindo.
Uma das mais importantes variações na questão da escassez e da escolha é que a escassez pode mudar bastante ao longo do tempo e muitas vezes há muita variação de preço. Por exemplo, mau tempo, durante a época de crescimento pode fazer algumas lavouras temporariamente escassos, elevando os preços. Isto obriga as pessoas a fazer escolhas mais difíceis sobre como usar o seu dinheiro ao comprar comida. Se escassez torna-se muito grande e uma enorme escassez ocorre, os preços geralmente se insurgirá suficiente para que apenas as pessoas com maior quantidade de dinheiro podem pagar um item, e isto é como as decisões sobre a distribuição de itens raros são feitas em muitas economias capitalistas.
Os recursos envolvidos na questão da escassez e escolha não precisa ser tão simples como a mão de obra, tempo, dinheiro ou suprimentos. Às vezes, eles podem ser muito abstratas idéias e sentimentos. Por exemplo, se uma pessoa tem que esperar um longo tempo para alguma coisa boa aconteça, ou se atingir algo é muito difícil, sua paciência ou força de vontade pode tornar-se um recurso escasso. Se ele tem que passar muita paciência ou força de vontade, ele pode simplesmente decidir que o item não é realmente vale a pena alcançar. Em muitos casos, as questões envolvidas na escassez e na equação de escolha também podem ser muito complexas, envolvendo uma combinação de fatores abstratos e mais substanciais no processo de decisão.
Uma das mais importantes variações na questão da escassez e da escolha é que a escassez pode mudar bastante ao longo do tempo e muitas vezes há muita variação de preço. Por exemplo, mau tempo, durante a época de crescimento pode fazer algumas lavouras temporariamente escassos, elevando os preços. Isto obriga as pessoas a fazer escolhas mais difíceis sobre como usar o seu dinheiro ao comprar comida. Se escassez torna-se muito grande e uma enorme escassez ocorre, os preços geralmente se insurgirá suficiente para que apenas as pessoas com maior quantidade de dinheiro podem pagar um item, e isto é como as decisões sobre a distribuição de itens raros são feitas em muitas economias capitalistas.
Os recursos envolvidos na questão da escassez e escolha não precisa ser tão simples como a mão de obra, tempo, dinheiro ou suprimentos. Às vezes, eles podem ser muito abstratas idéias e sentimentos. Por exemplo, se uma pessoa tem que esperar um longo tempo para alguma coisa boa aconteça, ou se atingir algo é muito difícil, sua paciência ou força de vontade pode tornar-se um recurso escasso. Se ele tem que passar muita paciência ou força de vontade, ele pode simplesmente decidir que o item não é realmente vale a pena alcançar. Em muitos casos, as questões envolvidas na escassez e na equação de escolha também podem ser muito complexas, envolvendo uma combinação de fatores abstratos e mais substanciais no processo de decisão.