O que são contratos de logística?
Logística de aquisição é os processos utilizados na entrega, recepção, circulação e armazenamento de materiais adquiridos por uma empresa ou organização. Na maioria das empresas de fabricação ou distribuição, logística de aquisições constituem a espinha dorsal da empresa. Os conceitos primários em torno de logística de contratos concentram-se na minimização de custos e aumento de serviço. Aquisição é todo o processo usado para selecionar fornecedores e negociar contratos de fornecimento de bens ou serviços. Logística de aquisição normalmente forma uma parte importante do contrato com fornecedores de materiais. Itens incluídas nesta seção de um contrato de comprando incluem os tamanhos mínimo e máximo da ordem, requisitos de tempo de chumbo, as expectativas de entrega e locais de entrega.
O custo de transporte e armazenamento está incluído no preço final de todos os bens. No entanto, as empresas que estão negociando contratos de alto valor podem tentar minimizar esses custos ocultos através de várias estratégias. Por exemplo, entrega just-in-time requer o fornecedor armazenar e enviar os bens em um cronograma definido. O contrato garante um volume específico de materiais em cada ordem. Se o cliente decidir armazenar os materiais, o preço por unidade pode ser negociado mais baixo, porque estes custos não são incorridos pelo fornecedor.
O transporte marítimo de materiais crus ou processados de todo o mundo é muito caro. Algumas companhias usam uma empresa de logística especializada como um corretor para gerenciar o fluxo de materiais e minimizar os custos. Por exemplo, uma fábrica de aço na China, com um contrato no Canadá pode enviar toda a ordem para um espaço de armazenamento nos Estados Unidos, gerido pela corretora. Como o cliente confirma as quantidades, o corretor libera os materiais para a expedição para o Canadá. Os custos de envio para o fabricante são menos, embora não haja um custo adicional para os serviços do corretor.
As pessoas que trabalham na área de logística de contratos normalmente são treinadas em ambas as disciplinas. Uma sólida compreensão é necessária para criar propostas, rever contratos e determinar todas as opções possíveis. Habilidades de negociação de contrato muitas vezes desenvolvem-se em uma posição de contratos, mas não são necessariamente utilizadas na área de logística.
Independentemente da indústria, o fator dirigindo atrás de todas as iniciativas de logística de contratos é um desejo de reduzir custos e minimizar as interrupções de produção. O fracasso das partes para chegar no horário pode facilmente resultar em uma paralisação completa de todo o trabalho. As menores economias em custos de armazenamento são mais do que perdeu no custo de salários e sobrecarga durante um período com nenhuma produção. Há um nível de risco com todas as decisões, e logística de aquisições é um método de minimizar os riscos conhecidos.
O custo de transporte e armazenamento está incluído no preço final de todos os bens. No entanto, as empresas que estão negociando contratos de alto valor podem tentar minimizar esses custos ocultos através de várias estratégias. Por exemplo, entrega just-in-time requer o fornecedor armazenar e enviar os bens em um cronograma definido. O contrato garante um volume específico de materiais em cada ordem. Se o cliente decidir armazenar os materiais, o preço por unidade pode ser negociado mais baixo, porque estes custos não são incorridos pelo fornecedor.
O transporte marítimo de materiais crus ou processados de todo o mundo é muito caro. Algumas companhias usam uma empresa de logística especializada como um corretor para gerenciar o fluxo de materiais e minimizar os custos. Por exemplo, uma fábrica de aço na China, com um contrato no Canadá pode enviar toda a ordem para um espaço de armazenamento nos Estados Unidos, gerido pela corretora. Como o cliente confirma as quantidades, o corretor libera os materiais para a expedição para o Canadá. Os custos de envio para o fabricante são menos, embora não haja um custo adicional para os serviços do corretor.
As pessoas que trabalham na área de logística de contratos normalmente são treinadas em ambas as disciplinas. Uma sólida compreensão é necessária para criar propostas, rever contratos e determinar todas as opções possíveis. Habilidades de negociação de contrato muitas vezes desenvolvem-se em uma posição de contratos, mas não são necessariamente utilizadas na área de logística.
Independentemente da indústria, o fator dirigindo atrás de todas as iniciativas de logística de contratos é um desejo de reduzir custos e minimizar as interrupções de produção. O fracasso das partes para chegar no horário pode facilmente resultar em uma paralisação completa de todo o trabalho. As menores economias em custos de armazenamento são mais do que perdeu no custo de salários e sobrecarga durante um período com nenhuma produção. Há um nível de risco com todas as decisões, e logística de aquisições é um método de minimizar os riscos conhecidos.