O que significa "Acelerar"?
Expedito é a racionalização dos projetos para mantê-los na agenda e manter padrões de qualidade. Um negócio pode tarefa uma pessoa ou departamento com acelerar um projeto, ou ele pode contratar um terceiro com experiência nesta área de negócio. Empresas que oferecem serviços para empresas que necessitam de assistência podem ser encontradas em muitas regiões do mundo. Pessoas interessadas em carreiras neste campo precisam apenas a experiência de trabalho junto com o treinamento em temas como contabilidade e negócios para que eles podem oferecer uma gama de serviços para seus clientes ou empregadores.
Um aspecto de diligenciamento envolve desenvolver um calendário para manter um projeto na agenda. Isto inclui estabelecer quando e onde o projeto será necessário suprimentos para que acordos podem ser feitos antes do tempo, com entregas de rota para o local correto. O expedidor também monitora o trabalho para minimizar as defasagens. Se uma seção do projeto está se movendo mais rapidamente do que o cronograma, o expedidor quer mover suprimentos necessários no lugar para evitar situações onde o pessoal está disponível e não tem nada a fazer porque os materiais não estão prontos.
Este trabalho também envolve o monitoramento da qualidade de equipamentos e suprimentos. Expediters pode visitar fornecedores para inspecionar suas mercadorias, solicitar amostras e discutir as normas de qualidade para o projeto. Como suprimentos chegam no site do projeto, o expedidor examinará novamente para certificar-se de que eles cumprem as normas. Se houver um problema, a equipe de expedição é responsável pela negociação com o fornecedor para solucioná-lo, se o problema é a falta de material ou equipamento que não funciona adequadamente.
Acelerar o trabalho requer inspeção de cadeias de fornecimento e transporte de arranjos também. O expedidor quer mercadorias para mover rapidamente e com segurança ao fornecedor para um local de trabalho e pode usar uma variedade de técnicas para fazer isso. Velocidade pode ser especialmente crítica com itens sensíveis e delicadas, ou itens que são necessários em uma pressa, porque os membros da equipe estão à espera deles. Parte da expedição pode exigir a negociação de contratos com as companhias de navegação para obter as melhores ofertas.
O expedidor também desempenha um papel na orçamentação e contabilidade. Ele terá informações sobre o orçamento do projeto para que ele possa manter as despesas dentro dos limites e pode ter conselhos sobre controle de custos em outras áreas do projeto. Em alguns casos, o gerente de projeto também é responsável por acelerar e irá controlar todos os aspectos do projeto, não apenas o processo de mover suprimentos para onde precisam ir.
Um aspecto de diligenciamento envolve desenvolver um calendário para manter um projeto na agenda. Isto inclui estabelecer quando e onde o projeto será necessário suprimentos para que acordos podem ser feitos antes do tempo, com entregas de rota para o local correto. O expedidor também monitora o trabalho para minimizar as defasagens. Se uma seção do projeto está se movendo mais rapidamente do que o cronograma, o expedidor quer mover suprimentos necessários no lugar para evitar situações onde o pessoal está disponível e não tem nada a fazer porque os materiais não estão prontos.
Este trabalho também envolve o monitoramento da qualidade de equipamentos e suprimentos. Expediters pode visitar fornecedores para inspecionar suas mercadorias, solicitar amostras e discutir as normas de qualidade para o projeto. Como suprimentos chegam no site do projeto, o expedidor examinará novamente para certificar-se de que eles cumprem as normas. Se houver um problema, a equipe de expedição é responsável pela negociação com o fornecedor para solucioná-lo, se o problema é a falta de material ou equipamento que não funciona adequadamente.
Acelerar o trabalho requer inspeção de cadeias de fornecimento e transporte de arranjos também. O expedidor quer mercadorias para mover rapidamente e com segurança ao fornecedor para um local de trabalho e pode usar uma variedade de técnicas para fazer isso. Velocidade pode ser especialmente crítica com itens sensíveis e delicadas, ou itens que são necessários em uma pressa, porque os membros da equipe estão à espera deles. Parte da expedição pode exigir a negociação de contratos com as companhias de navegação para obter as melhores ofertas.
O expedidor também desempenha um papel na orçamentação e contabilidade. Ele terá informações sobre o orçamento do projeto para que ele possa manter as despesas dentro dos limites e pode ter conselhos sobre controle de custos em outras áreas do projeto. Em alguns casos, o gerente de projeto também é responsável por acelerar e irá controlar todos os aspectos do projeto, não apenas o processo de mover suprimentos para onde precisam ir.